رهبری بسیار بیشتر از رهبری ساده مجموعه ای از افراد است.
در تئوری مدلهای زیادی برای برنامهریزی بودجه وجود داره (مثل درصدی از فروش) که غالبا در حد تئوری باقی میمونند و تبدیل به پاورپوینت برای تدریس در کلاسها میشن.
ﻣﺮﺩﯼ ﻗﻮﯼ ﻫﯿﮑﻞ ﺩﺭ ﭼﻮﺏ ﺑﺮﯼ ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺷﺪ ﻭ ﺗﺼﻤﯿﻢ ﮔﺮﻓﺖ ﺧﻮﺏ ﮐﺎﺭ ﮐﻨﺪ.رﻭﺯ ﺍﻭﻝ ۱۸ ﺩﺭﺧﺖ ﺑﺮﯾﺪ، ﮐﺎﺭﻓﺮﻣﺎﯾﺶ ﺑﻪ ﺍﻭ ﺗﺒﺮﯾﮏ ﮔﻔﺖ ﻭ ﺍﻭ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﮐﺎﺭ ﺗﺸﻮﯾﻖ ﮐﺮﺩ.
اشتباهی رایج در حوزه برندینگ، باعث می شد کسب و کارها تنها از چشم انداز خودشان به بازار نگاه کنند. درحالی که برند، اعتباری هست که مشتریان به یک کسب و کار می دهند. برای مثال مک دونالد در حال حاضر برای مردم امریکا با نوعی حس وطن پرستی همراه هست. یا نتفلیکس، برای مردم تبدیل به یک کمپانی با تنوع نژادی شده. پس از این منظر، برندینگ، تاثیر ذهنی مخاطبان بر چرخه حیات یک کسب و کار است.
ماسهها و تیلههای خودتان را بشناسید و طبق همانها برنامهریزی کنید. اگر یک ظرف شیشهای داشته باشید و بخواهید آن را با ماسه و تیله پر کنید، اول کدام را میریزید؟ تیلهها را. بعد میتوانید ماسه بریزید تا جاهای خالی را پر کند. این تشبیهی کلیدی برای برنامهریزی روزانه و استفادهٔ بهینه از زمانتان است. فرض کنید تیلهها قطعات مهم روزتان هستند (قرارهای ملاقات، تعهدهای شغلی، پروژهها و کارهای مهم، ازجمله ورزش و خواب)، و ماسهها بقیهٔ کارها (چککردن ایمیل، پاسخ به تلفن و پرداختن به کارهای غیراضطراری.) در ماسه گیر نکنید.
تیز ذهن بمانید
سانجی گوپتا