در روز منابعانسانی، عهدی ببندیم از جنس فرهنگ!!!
🔸در بسیاری از سازمانهایی که بواسطه مشاوره، کوچینگ و یا تدریس حضور داشتهام، متوجه شدهام که مدیران ارشد فقط عنوان «مدیر» یا «رهبر» را با خود یدک میکشند.
🔸به برخی از آنها که دوست دارند واقعا راهبر باشند، میگویم:
اگر در این مدت حضور، هنوز نتوانستهاید تاثیری بر فرهنگ سازمانی بگذاری! که باید گفت تو فقط در القاب گم شدهای!
رهبر عزیز و مدیر گرانقدر؛
🔹یه حرکتی بکن که بقیه تو را به عنوان رهبر خود، بپذیرند.
🔹مثلا از همین فردا (نه امروز که تعطیله) تلاش کن دو قاعده برای خودت داشته باشی.
✅از رشد افراد حمایت کن.
✅از ایدههای مثبت تجلیل کن.
🔹با پایفشاری بر همین دو، میتوانی فرهنگ شرکت را در جادهای قرار دهی که به سمت یک مقصد خوب و مثبت پیش میرود.
خیلی کاربردی هست خصوصا برای کارهای جمعی .